金融全球化与利率市场化的浪潮已经席卷整个世界,在传统金融秩序下的商业银行不得不面对日益紧缩的传统业务规模给自身生存带来的严峻挑战。一方面,新型理财工具的不断涌现让从传统存款业务所获得的微薄利差显得相形见绌;而另一方面,股权投资等新颖的融资模式又让传统的贷款业务显得僵化过时。我国商业银行在新的金融秩序下,旧有的思维模式不断被打破,跳出传统储蓄贷款模式,开拓储蓄与贷款之外的中间业务,使之成为支撑我国商业银行发展新的利润增长点,成为现代商业银行发展的一个必然的趋势。吉林银行的资产管理业务就是在这个大背景下发展起来,目前已成为吉林银行中间业务发展的一个重要支点。本研究从吉林银行资产管理业务的发展现状入手,详细讨论了资产管理业务的发展现状及目前存在的核心问题,从体系系统性和多渠道比较的两个主要的分析视角,明确吉林银行资产管理业务的指标体系,与同业相比的差距等问题,共取得如下研究结论:首先,通过对吉林银行资产管理业务现状的分析,以及相关经营业绩情况的总结,归纳出吉林银行资产管理业务目前存在的发展问题,即资产管理结构存在比例上问题,管理体系尚不健全,以及投资运营相对封闭等问题。其次,承接研究问题,本研究对吉林银行资产管理业务市场进行了综合分析,首先从发展环境上,明确了吉林银行资产管理业务所面临的政策转变和所面对的客观发展机遇;其次通过对比研究明晰了国外金融机构和国内金融机构在资产管理业务上所表现出的突出特点,已经对吉林银行资产业务发展所带来的启示。最后,分析了吉林银行开展资产管理业务的内在推动力和外在推动力。最后,根据上述分析,明确了吉林银行资产管理业务的市场定位问题,即区域间多渠道综合资产管理平台。围绕这一定位论述了具体的发展建议,即以债券市场为核心实现多元组合、资产证券化、提高资产质量,构建现代资产管理体系的建议。最后根据建议提出调整资产管理业务组织结构、加强资产管理的流程控制与完善绩效考核制度等保障建议,以充分保证资产管理业务的发展建议能够落到实处。