在购买服装、电子产品等易逝品时,消费者可能不会立刻购买产品,而是等待销售季末打折时购买,这类消费者为战略消费者。他们会比较两个购买时机的效用,以自身效用最大化做决策,战略消费者作为需求端对供应链管理有重要的影响。在供应链中企业分散决策往往会降低供应链整体的利润,因此,许多学者研究通过设计供应链契约实现供应链协调。在以往的研究中,均假设战略消费者是完全理性的。而近年来有研究发现战略消费者是有限理性的,因此,考虑有限理性战略消费者可以立足于实际的需求,更好地进行供应链协调。另外,快速响应策略是许多行业（例如服装和电子行业）中广泛使用的策略,快速响应策略对供应链协调有什么影响值得进一步探索。基于以上背景,本文以供应商和零售商一体化的供应链为基准,探讨供应链利润、快速响应的价值受消费者的影响。之后研究在不采取快速响应的供应链中,如何设计契约实现供应链协调。接着研究在采用快速响应策略的供应链中,如何设计契约实现供应链协调。最后通过对比分析探讨快速响应策略对供应链协调的影响。研究结果表明,在一体式供应链中,当消费者对产品的估值递减越慢,零售商的利润越低。当库存较高时,消费者的低理性水平对零售商的利润有益,反之有害。当库存较高时,消费者的风险规避对零售商的利润有益,反之有害。采取快速响应策略可以提升供应链的利润,然而战略消费者低的理性水平可能增加或减少快速响应策略的价值。在不采取快速响应策略的供应链中,批发价契约无法使供应链协调。并且随着批发价提高,批发价契约的效率随之降低。价格补贴契约可以实现供应链协调,通过调节批发价和补贴价,可以使零售商的最优订货量与供应链系统最优订货量相等。在采取快速响应策略的供应链中,批发价契约和价格补贴契约均可以协调供应链。与不采取快速响应策略的供应链相比,当价格补贴契约实现供应链协调,快速响应的产品批发价较高时,采取快速响应策略可以提高期初的产品批发价。