企业资源计划ERP是一种利用现代信息技术建立的信息网络系统，全面整合企业内外资源的管理思想和模式，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台。ERP可以增强企业的管理效率和水平，提高企业的经济效益和竞争力，其作为一个有效的企业信息化解决方案也日益受到广大企业的关注。生产管理是企业管理的重要分支，生产管理信息系统作为ERP系统的一个重要组成部分，用来管理整个企业的生产，以提高生产运作效率，对企业管理起着至关重要的作用，影响着整个企业的发展进步。本文根据南宁PB公司生产管理的要求，借鉴国内外现有生产管理的先进思想，对适用于南宁PB公司的生产管理信息系统进行研究。　　 南宁PB公司作为酶制剂生产企业的佼佼者，但生产运作过程中仍存在一些阻碍发展的因素，为进一步发展壮大，不得不进行信息化建设。本文首先对PB公司的生产需求进行了深入的调研和分析，发现其生产过程中存在的问题，考虑到该公司的生产属于少品种中大批量的流程型生产，进而对其业务流程进行梳理，并以解决公司的生产问题为出发点，详细绘制了系统的流程图，分析了该公司生产管理信息系统各子系统的功能需求，并对支持这些子系统的逻辑结构进行了规划，列出各子系统所需的主要单据及报表。最后，对系统实现的关键技术与保障进行了简单的说明。这些成果对南宁PB公司有现实的指导意义。　　 本论文的分析构架和对策建议对分析类似南宁PB公司的国内其他流程型中小企业的生产管理信息系统在结构需求的选择和设计上，也有理论价值和借鉴意义。