历经20余年的金融业改革、创新,中国加入WTO后金融业对外开放,海外金融巨头抢滩中国市场,为此银行业把自身业务和IT建设作为重中之重。银行业的信息化建设又为服务于银行业的IT服务企业带来了机遇和挑战,作为十年来专注于银行业IT服务的上海利银电子科技有限公司,如何在这激荡的大潮中正视自我、看清现实、着眼未来、谋求发展?随着国内银行业IT投资的持续增长,国内IT服务企业的发展明显增速,作为高度信息化的行业之一,信息技术早已成为银行业核心能力中不可或缺的一部分,信息化发展迅猛,顾客需要变得越来越复杂,使得IT服务企业不能再像过去那样,仅仅靠提供产品,又不能满足客户的需求,要发展核心竞争力成为IT服务企业持续发展的关键。利银公司在激烈的竞争的产业环境下,面对IT服务行业的巨头如林,以及银行业数据中心的市场有限,如若要突出重围,必须进行基于IT应用的企业转型,走出传统业务、建立新的供应链、创新服务模式。同时,也保持传统的资本优势与客户资源,拓展产品、实现向内涵式和外延式发展。本文在对企业转型理论及文献进行梳理的同时,结合银行业IT服务领域的实践经验,首先从IT行业发展的大趋势,看到本企业面临的市场环境、竞争、新IT应用、转型策略等进行综合分析。找到本企业可以学习和借鉴的方法,创建基于IT应用的核心竞争力,更好的结合自身企业的特点,设计本企业服务转型的可行性和实施计划,进行创新服务转型,有效的提高自己的竞争能力,使本企业走上健康、快速、持久的发展之路。