在我国“四横四纵”高速铁路中,京沪高速铁路是极为重要一环,是我国高速铁路的代表性名片,代表着我国高速铁路的最高水平。京沪高速铁路的建设目标是建设世界一流的高速铁路,在建设过程中,开展标准化作业管理是一项必需且最为有效的管理手段和方法。从目前国内的研究现状来看,标准化作业管理的研究总体上欠缺较多,相关的研究系统性不足、理论性不强,可操作性差。基于这样的背景,本文在参阅国内外大量标准化作业管理相关研究资料的基础上,应用管理的系统原理,采用管理的行政方法和技术方法,通过分析国内铁路建设的管理现状,尝试性地提出了由文件体系、执行体系、监督体系和执行文化组成的标准化作业管理的体系模型,总结了建立系统的标准化作业管理的方法；以标准化作业管理体系模型为根本,结合京沪高速铁路开展标准化作业管理的实际做法与经验,以实证研究的方法,进行了具体的分析和验证,探讨标准化作业管理系统模型的充分性、可行性和有效性,并介绍了具体的管理措施和管理经验。通过该体系模型和操作方法在京沪高速铁路建设管理的实践,为高速铁路建设管理提出了具体的工作手段和管理实例。通过本案例研究,期望能推动我国高速铁路的建设管理水平,为其他高速铁路建设的建设、咨询、监理、施工等参建单位,在高速铁路及其他同类建设项目过程中,提供项目管理的参考和借鉴。