在全国的区县级电视台中,珠三角区县电视媒体的发展水平和盈利水平都因其所依托的区域经济优势而处于同级领先地位,其中有的还超过地级电视台的发展实力,呈现出“小媒体大市场”的勃勃生机。但同时,随着广电体制政策环境的变化,以及传播市场竞争的日趋激烈,该区域的县级电视媒体也面临诸如体制限制、节目内容单薄、广告经营单一、新媒体的挑战以及传媒集团化过程中的融合效率等发展困境。本论文结合目前广东省正贯彻实施经国务院批准颁布的《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008—2020年)》,全力推进“粤港澳珠三角一体化”战略的历史契机,在认真研究珠三角区县级电视媒体的改革与发展的特点及其存在的问题的基础上,有针对性地提出了解决问题的基本思路和对策,主要包括:参照“经济特区”模式,以“媒体特区电视先行先试”的路径来突破区县电视的体制限制;实施珠三角“媒体一体化”战略来解决传媒集团化的局限性;运用本土化战略打造区县电视品牌栏目;创新广告经营战略克服区县电视广告经营的单一性和脆弱性;调整与新媒体的战略定位提升区县电视的竞争优势,等等。