21世纪，是知识经济的时代，随着知识经济的不断发展，现代组织对核心能力的构建表现出越来越多的关注。知识型员工是知识经济逐步发展的产物，是知识经济时代的核心力量。目前，大多数企业面临着越来越复杂的市场环境和经营环境，企业之间的竞争不仅有产品和市场的竞争,还有能力和人才的竞争,特别是知识型员工之间的竞争。因此，企业产品质量、服务质量、科研技术研究和创新能力大小等组成了企业的主要核心竞争力。在企业发展中，薪酬是一种主要的激励因素，能够吸引人才、留住人才、激励人才不断为企业创造价值。那么，薪酬体系的建立是否能够发挥其应有的激励作用对企业的长远发展是至关重要的。在当今知识经济时代的背景下，传统的薪酬设计体系对于充分激励知识型员工积极性的问题和局限也越来越明显。因此本文研究基于异质性的知识型员工薪酬体系设计适应了知识经济的要求,也顺应了企业可持续发展的目标要求。同时，这种薪酬体系能够不断提升组织核心竞争力与员工自身能力。另外,基于异质性的知识型员工薪酬体系还可以提高知识型员工的的薪酬满意度和对他们激励的效率。根据知识型员工的异质性特征，建立一套有效的激励机制和管理模式，激发知识型员工的积极性、主动性和创造性，是现代管理者首先考虑的问题，也是管理学界必须要研究的课题之一。在我国，管理学家对“知识型员工”的研究和实践对企业的发展虽然起到了一定的效果，但是对异质性的知识型员工薪酬体系设计的研究却屈指可数。鉴于此，本文引入“异质性”这一概念，在讨论知识型员工的薪酬体系设计时，以ZH公司核心研发人员为例，分析公司在薪酬体系方面存在的问题，在结合相关理论和实例的基础上，主要采用层次分析法、要素计点法和模糊综合评价法选取关键指标，分配权重对基于异质性的知识型员工薪酬体系进行全面、详尽的研究，旨在提高知识型员工不断创新发展的能力和企业核心竞争力，并为以后企业设计薪酬体系提供一些新思路、新方法。