当今世界,面对日益激烈的市场竞争,人才成为各个企业竞相争夺的重要资源。如何留住并加强员工对组织的认同,降低员工的离职倾向,减少因员工离职带来的巨额损失,已成为现代企业人力资源管理部门关注的核心问题。而组织文化是一个企业发展能力和核心竞争力的标志,它有利于企业凝聚力和向心力的形成,是一种最高境界的管理方式。同时卓越的组织文化可以营造一个和谐、富有激情的工作环境和氛围,增强员工对组织的认同感和归属感,以致员工会不断提升自身能力和素质,进而提高工作效率,这对降低员工的离职倾向无疑是有益的。根据组织行为学近些年的研究结果显示,虽然企业生产效率的提高很大程度上并不是因为组织成员对企业的组织认同感高,但是企业员工对所在组织有一个较高的的组织认同度,这不仅可以使员工产生较高的工作满意度,降低员工的离职倾向,同时还有可能会使企业的生产效率得到极大的提升。以往的统计结果表明,无论是理论还是实证,有关组织文化、员工组织认同与离职倾向之间的关系研究都非常的少,特别是国内学界,这方面的研究更加的少。本文试图从组织文化这一全新的视角,以组织认同为中介变量,来探讨组织文化对员工离职倾向的影响效应,探究应该通过采取哪些措施来促进员工对组织文化的认同,进而提高组织成员的工作满意度,降低其离职倾向,为企业的组织文化建设和管理提供一定的理论依据和实践指导。本文首先对本研究的目的和意义进行了说明,紧接着结合以往相关研究成果,并以此为基础,构建了本文的研究框架,然后提出研究假设对组织文化、员工离职倾向和组织认同之间的关系进行研究。本文以187名浙江省企业的员工为对象进行样本问卷调查,通过SPSS数据分析软件对问卷结果进行分析,得出研究结果并进行了相关讨论,最终得出了如下结论：组织文化与员工离职倾向呈显著负相关关系,组织文化与员工的组织认同呈显著正相关关系,组织认同与员工离职倾向呈显著负相关关系,组织认同在组织文化与员工离职倾向间起部分中介作用。