近年来由于商品房空置面积的增加，酒店客房出租率的降低，房地产业和酒店业都陷入了恶性竞争的局面，利润空间大为下降。酒店式公寓——房地产和酒店产品的创新结合，在我国应运而生。它的出现为房地产泡沫过后的烂尾楼工程的处理以及酒店行业空置率过高的企业提供了一种新的方法和思路。 本文采取实证研究方法，从酒店管理的角度，将营销管理理论同企业的经营运作相结合，通过大量的市场调查，对顺德时代大厦进行多角度的分析研究，结合公司的营销现状，找出目前存在的主要问题，通过运用SWOT分析和战略要素评价矩阵，为公司发展指明了战略方向。其次，对顺德时代大厦进行了目标市场定位，并分别从产品、价格、促销、渠道等方面进行分析。在产品方面提出e化酒店、绿色酒店等概念，注重服务质量；价格方面，运用定性和定量相结合的方法为公司制定了富有竞争力的价格策略，还为公司建立了价格应变机制；在促销组合和销售渠道方面提出了客户管理，加强社会公关，注重对销售人员和经销商的监督和激励，并为提高公司的知名度提供一系列行之有效的营销策略。 文章最后，对顺德时代大厦的产品创新、员工的招聘、培训和激励、部门间的协调以及先进营销理念的确立提出了具体措施，以保证营销策略有效实施。通过本文的研究，希望能使顺德时代大厦准确把握市场机遇，提高公司的营销管理水平。同时也相信对其他酒店式公寓在经营过程中具有一定的参考价值。