近几年来，随着社会改革的推进，政府不断进行职能转变。与此同时社会组织发展迅猛，政府购买社会组织公共服务作为改革的新举措取得了一定的成就。但是当前我国政府购买社会组织公共服务还处于初步发展阶段，仍然存在很多问题。比如效率低、成本高、评估滞后等。虽然现在对政府购买公共服务的研究已经有很多，但针对提高政府购买公共服务质量效率的绩效管理方面研究甚少。针对此研究现状，基于厦门市政府向社会组织购买公共服务绩效管理的实证研究，对政府购买公共服务的绩效管理进行分析。文章认为绩效管理是一个系统化的过程，而非局限于绩效评估一个环节。厦门市等多数地方政府对购买服务的绩效管理仅限于绩效评估，缺乏系统化机制、制度保障等。因此提高政府购买服务质量，需要构建全面的绩效管理系统，做到细化至购买服务的事前、事中、事后的精细化系统程序中。完善事前计划目标、事中过程监管控制、事后结果评估和后期总结的绩效管理体系，才能让政府购买服务真正发挥其效用，最终成为公共服务市场化、均等化的有力举措。