郑州铁路局人才队伍建设研究

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人才工作是富国之本、兴邦大计,在所有资源中,人才资源排在首位。对于铁路职工队伍而言,铁路人才是其中的核心力量,也是国内人才队伍不可或缺的构成部分。国内铁路近年来迅速发展,尤其是高铁迅速普及,路网规模日益扩张,相关技术、装备水平日趋提高,在创新发展方面取得了质的飞跃,现已成为中国名片。而未来几年,郑州局也将进入一个大建设、大发展的关键时期,但是,铁路局人才队伍素质与铁路现代化发展不相适应的问题日益突显出来。因此,必需加大力度做好铁路局人才队伍的建设工作,致力于构建出一支合乎铁路现代化发展要求的高素质的、专业的人才队伍。  本论文充分运用了比较分析法、经验总结法、定量分析法等研究方法,对郑州铁路局人才队伍建设当前面临的问题进行深入剖析,基于此明确了当前人才队伍建设的主要任务所在,并提出了一系列行之有效的举措。  论文先是全面论述了与之有关的理论,全方位讲述了人才内涵、标准、铁路人才的种类划分及具体概念,并借鉴了诸如美、德、法、日等国在铁路人才队伍建设方面所取得的成功经验,对它们既有的经验做了全面的总结并展开深入剖析,围绕国内当前铁路人才队伍建设的实际情况展开论述,取得了相应的共性启示。接下来深入剖析了郑州铁路局在人才队伍建设方面呈现出来的基本特点,围绕其当前面临的具体形势做了全面的叙述。运用发展战略趋势理论,深入剖析了国内铁路全球化、技术进步、工作性质、劳动力队伍等相关战略方向给人才队伍建设带来的影响程度。再次,在上述总结、比较、分析的基础上,对郑州铁路局铁路人才队伍的总量、年龄与学历架构、具体的培训状况做了详尽的描述,结合郑州铁路局人才建设进程中面临的各项主要问题,为其制定了明确的总体思路、基本原则和主要任务,定量分析了“十三五”期间,各类人才的需求总量,结合具体路情和职工队伍总量的基础上,提出了具体的措施和建议。  本文的结论是郑州铁路局人才队伍建设,必须是在盘活铁路现有人力资源的基础上,确立人才队伍建设最主要的工作任务及其总量需求,开展全员培训,使全员的总体素质得到有效提升;通过示范引领,实施高层次人才队伍培育工程;通过结构优化,实施后备人才队伍建设工程;通过发挥资源效能,强化人才培养基础建设;通过激发活力,积极创新人才考评和激励机制,有针对性地加强专业技术人才队伍、现场生产骨干和各类管理人才队伍的建设。  本论文的创新之处在于全方位论述国内铁路国际化、技术进步、工作性质、劳动力队伍等战略趋势对人才队伍建设的影响,对每个层次的人才需求进行了定量分析,并根据郑州铁路局实际路情和铁路职工总量,提出了铁路局人才队伍建设要将当前既有的人力资源盘活起来,基于此进行全员培训,使员工队伍总体素质得到有效提升,在人才机制方面持续改进,成功构建出一支顺应铁路现代化发展要求的人才队伍。
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