分析国内外高新技术产业和主要区域经济体的发展过程，大量事实表明，高新技术企业，特别是其中的中小企业以其强烈的创新冲动，不仅可以为孵化新兴产业、刺激区域经济提供了重要的保证，而且成为各个国家发展高端技术产业和持续创新的重要成员。高新技术型中小企业成为推动产业升级、提高区域经济竞争力的中坚力量。世界各国，包括美国、英国、德国等发达国家，无一例外，都把发展高新技术中小企业作为本国科技发展战略的重要内容。各国政府都在积极开拓社会、经济、金融等各方面的有利条件，完善基础建设，促进和保护高新技术中小企业的快速发展。瑞实科技有限责任公司就诞生于这样的背景中，他的主要三个创始人全部来自清华大学毕业后留美工作的资深科员人员，其产品具有很强的创新性。然而对于作为刚刚起步的高新中小企业的瑞实科技来说，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出非常困难，所以在创业之初明确公司定位，制定科学的创业战略显得尤为重要。内外部环境分析是瑞实科技创业战略制定的基础。其中外部环境分析包括经济因素、政治与法律环境、经济环境、社会环境等。在我国伴随着科学的高速发展和信息技术的广泛应用，高新技术中小企业作为新科技和新产品的载体，其重要性日益突出。另外目前我国正加大对高科技企业扶持力度，对具有自主知识产权的新技术成果转化为市场产品尤为重视。“扶持具有新技术、新产品的创新型高科技企业”，已经在我国十二五规划中占据重要地位。在国家政策刺激下，近几年我国的中小科技企业快速发展。据不完全统计，仅辽宁省2010年就有2万家中小科技型企业注册。然而我国的中小型高科技企业其发展虽然潜力巨大，但也存在着相当大的问题，主要表现在竞争激烈，市场份额难以拓展，资金不足等，高新中小企业在市场中的劣势地位时刻困扰着中小型企业的发展。这就要求我们找到一个全新的创业战略实现低成本、高效率的企业扩张。本文以瑞实科技公司为研究对象，根据科技型中小企业自身所特有的高风险、高投入等特点，对企业经营过程中存在的质量、成本、产量、劳动生产率等方面的企业管理问题进行了分析，并进一步运用SWOT的分析方法对企业的优势因素、劣势因素、机会因素和威胁因素进行了详细说明，在此基础上明确了瑞实科技公司的战略定位，制定了适合瑞实科技公司发展的创业战略，即避免重复传统行业的低价倾销，而是面对细分市场，发挥公司的技术竞争优势，面向大客户定制开发高速存储及相关产品的配套服务。最后从人员保障、团队建设、技术条件、营销渠道等多方面对企业创业战略实施的保障措施进行了研究。