随着近年来全球资源环境压力的不断增大、电力市场化进程的不断深入,以及用户对电能可靠性和质量要求的不断提升,智能电网的概念应运而生。目前,大批智能化电力小区示范性工程已经建设并逐步投入运营。可以预见,在未来的数十年间智能电网势必成为电力产业新的发展方向并得到快速发展。然而,随着智能电网技术的快速发展其势必会对传统电力系统营销方式带来新的机遇和挑战。因此,如何在智能电网逐步构建的背景下,制定符合我国电网体制且可适应市场竞争需求的营销模式成为亟待解决的问题。本文从项目管理理论中的PDCA方法出发,结合智能化电力小区的构成及其特点,指出在智能化电力小区管理计划阶段,需要结合电力营销的目的制定开展的核心业务,转变电力营销服务观念、创新营销服务策略、提升服务质量和管理效率,构建新形势下全面的、系统的、面向需求侧的电力营销智能化整体框架体系；在智能化电力小区项目管理实施阶段,针对智能电网双向、灵活、互动的特点指出新形势下必须构建灵活的电价机制,通过电价信号传递博弈充分调动电力系统各环节的参与；指出适应智能营销的电价机制应该包括多样、可选、双向、动态、互动五大特性的核心价格手段；针对传统的电力系统存在的经济性差、设备的利用率低的特点,提出利用现代的智能化电力市场营销体系,让用户参与到电网的管理中来,进行电力需求侧管理,系统的介绍了基于价格和基于激励的需求侧响应两种典型需求侧响应机制,最后,结合智能化电力小区项目管理的实施监测和控制结果,开展相应的营销服务反馈,以提高智能化电力小区项目管理的管理水平。在文中,结合北京顺义地区智能化电力小区示范工程,介绍了阶梯电价以及峰谷分时电价的实施效果,验证了电价对居民用电习惯的调节作用；最后系统的介绍了智能化电力营销项目的需求管理及其实施方案。本文的研究成果能够为未来智能电网体系下的电力市场营销管理模式提供参考。