DM杂志商业模式之探析

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从1998年《生活速递》问世之后,DM杂志市场一直是媒体投资的热点。据不完全统计,DM杂志这种新媒体正在以每天诞生一本的速度在快速增长。在今天,可以说,DM杂志已经进入了战国时代。正因为有极大的成长空间,才导致了激烈的竞争。 在DM杂志风起云涌之时,我们也看到这一新兴媒体身上存在着多处硬伤,比如源于外在的政策环境、社会认可度,以及自身的定位偏差、同质化竞争、粗放经营等等。在高歌猛进者与折戟沉沙者并存的DM杂志市场上,只有为数不多的赢利者,更多的是浅尝辄止或苦苦支撑。深入分析,造成这种现状的症结在于,大多数DM杂志经营者只熟悉广告经营,却对媒体经营一头雾水。没有成熟的商业模式做支撑,DM杂志必然陷入困局,不能良性运转,更难成为新媒体的一支重要力量。作为新兴媒体,DM杂志尚无可资借鉴的成熟的商业模式。而商业模式则是决定DM杂志生死存亡的关键。
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