近20年来,由于企业经营环境的重大变化,实行有效的战略管理已成为现代企业繁荣发展的首要问题。战略管理作为一种新的管理思想,已经逐步渗透到营销、生产、人力资源和财务等各个职能领域。拓维信息系统股份有限公司在业务转型的关键阶段,公司的财务管理活动更需要用战略的眼光予以规划与运作,用财务战略指导财务活动开展,加强公司财务管理,这样才能使公司更好地利用自身的资源发挥出更大的优势。本文首先介绍了国内外财务战略管理理论的相关发展和研究成果,并对拓维信息系统股份有限公司的基本情况进行了介绍。然后对拓维信息系统股份有限公司的内外部财务战略环境进行的分析,并通过SWOT分析对财务战略环境进行了总结。接着,本文又对拓维信息系统股份有限公司的财务战略目标进行的阐述,并围绕此目标,制定相应的投资战略、融资战略以及利润分配战略:在投资方面,通过战略扩张,在未来三年,公司的移动教育覆盖20省的规模;文化创意业务引进、创作更多资源,丰富手机动漫内容;移动支付应用“票啦啦”在未来三年签下全国90%的院线资源,发展其他移动支付应用;在融资方面,通过多种融资渠道满足公司三大战略业务发展的投资资金需求;在利润分配方面,要处理好公司发展、股东股利分配之间的利益诉求,对员工和管理者进行激励,充分发挥其主动性和创造性。本文通过对拓维信息系统股份有限公司财务战略进行研究,一方面,制定适合公司的投资战略、筹资战略以及利润分配战略,并明确公司的财务战略实施的必要保障条件,从而使公司的业务转型战略顺利实现,也可以为其它企业进行财务战略制定提供理论和方法借鉴;另一方面,也有利于将自己在MBA课程学习中所学到的知识运用到实际工作之中,也是帮助自己对学习进行总结和检验,提升自己的工作业务水平。