近年来，社会对食盐专营体制改革呼声不断，国家也着手开始策划食盐体制改革的具体方案。2014年11月20日，工信部明确正在制定和完善食盐体制改革的总体方案中，未来食盐体制改革的总方向是实行政企分开并最终取消食盐专营，这一举动标志着我国食盐体制改革已进入快车道，即将发生实质性变化。　　市场营销是一个系统的工程，不是传统意义的销售，同时也需要得到财务、物流、人力资源等部门的支持，特别是对国有垄断经营的食盐行业尤其如此。本文首先对S公司整体进行扫描，运用PEST模型对S公司经营的外部环境进行分析，波特五力模型剖析其行业竞争环境，继而从专营视角出发找出S司目前食盐营销存在的问题。在找到问题的基础上，相对应围绕食盐业务制定营销设计，在提出公司营销整体目标和思路，对食盐业务市场综合分析的基础上，运用4P营销理论提出食盐的市场营销体系设计，同时提出为实现这一营销设计而相关的食盐业务支持体系建设，力求为S公司未来营销设计的成功实施提供有力的保障。