随着企业所面临的产品供应链日趋复杂,市场需求逐渐多样化,技术创新不确定性增加,单一的技术能力使得企业难以推出有竞争力的新产品,而多样化的技术基础有助于企业提高研发效率和产品创新能力,进而取得市场竞争优势,促进企业成长。这就要求企业实行技术多元化战略以应对充满不确定性和风险的外部环境,而企业技术多元化战略的实施与高管团队的认知基础与价值观密切相关。尽管学术界在研究技术多元化、高管团队特征与企业创新绩效间关系方面取得了丰富的研究成果,但已有文献在分析技术多元化对企业创新绩效的影响时,缺乏综合考虑企业不同模式的创新,且较少探讨高管团队特征如何影响技术多元化与二元式创新的关系。本文在资源基础论、高层阶梯理论及技术创新理论的基础上,根据有多少新知识已应用于创新过程中,将企业创新分为探索式创新与利用式创新,探讨技术多元化如何影响企业二元式创新以及高管团队特征如何调节技术多元化与两种创新模式之间的关系,并提出相应的研究模型与假设。以我国信息技术业51家上市公司2006年-2015年的专利数据为研究样本,通过STATA13.0统计软件,运用描述性统计分析及相关性分析、负二项固定效应回归分析等方法对样本数据进行了实证检验。实证结果表明:(1)技术多元化有利于企业二元式创新,且对探索式创新创新的正向影响大于利用式创新;(2)在高管团队基本特征上,团队规模对技术多元化与利用式创新的关系有正向调节作用,团队平均年龄对技术多元化与利用式创新的关系有负向调节,团队平均学历对技术多元化与探索式创新的关系有负向调节作用,团队平均兼任企业数对技术多元化与二元式创新的关系有正向调节作用,且对探索式创新的调节作用更强,其余基本特征调节作用均不显著;(3)在高管团队异质性特征上,除高管团队任期异质性正向调节技术多元化与利用式创新间的关系外,其余异质性特征的调节作用均不显著。根据实证结果,为我国高科技企业提高技术创新能力、优化高管团队结构提供相关建议与对策。