【摘 要】
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在人才竞争日益激烈的今天，薪酬已经成为人才争夺战的一个重要筹码。合理的薪酬体系不仅可以帮助企业吸引外部人才，更能帮助企业留住内部人才，更能激励企业人才创造更大的工作业绩，保持企业的竞争力和活力。薪酬体系的合理与否直接关系到企业发展战略能否实现。本文在结合薪酬管理相关理论的基础之上，对AM公司的薪酬管理的现状进行了分析，发现该企业的薪酬存在五个方面的问题。在文章的第二部分首先详细分析了这五方面的问题
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在人才竞争日益激烈的今天，薪酬已经成为人才争夺战的一个重要筹码。合理的薪酬体系不仅可以帮助企业吸引外部人才，更能帮助企业留住内部人才，更能激励企业人才创造更大的工作业绩，保持企业的竞争力和活力。薪酬体系的合理与否直接关系到企业发展战略能否实现。本文在结合薪酬管理相关理论的基础之上，对AM公司的薪酬管理的现状进行了分析，发现该企业的薪酬存在五个方面的问题。在文章的第二部分首先详细分析了这五方面的问题，一是薪酬制度的建立缺乏科学性；二是薪酬结构不合理，分配不公平；三是薪酬的激励作用不明显；四是企
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