该文旨在用流程再造的思想和方法去系统地改造和重塑中国军工科研院所,使其更好地适应世界军事科技工业发展变化的需要,与中国神会主义市场经济体制接轨.军工科研院所流程再造是一项复杂的系统工程,也是一场新的管理革命.该文对企业流程再造的思想、理论方法进行了系统分析,重点阐述了流程再造的核心思想、流程再造的核心原则、核心流程及其支持系统等,并在流程再造理论的指引下,围绕军工科研院所面临的形势,针对存在的问题,论述了军工科研院所流程再造的主要内容、具体方法和实施步骤.在军工科研院所流程再造的运作过程中,应始终体现以流程为中心,以顾客需求为导向,坚持以人为本的团队式管理的再造原则.最后,该文作者结合自己的工作实践,简述了中国航空救生研究所在激烈的市场竞争中如何运用流程再造的理论和方法着力营造新的管理体制、组织结构和战略管理等方面的工作体会,以更好地适应变化,全面提升军工科研院所的竞争能力.