手机图书出版作为数字出版产业的一个细分,为传统出版带来了又一番机遇和挑战。北方出版流通公司作为传统大型图书分销企业,借助手机图书出版找到了面对数字出版挑战的出路。手机图书出版产业链正处在完善阶段,其中的不合理因素成为北方出版流通公司对照自身现状加以检视、提高的内容,寻求合理的嵌入策略是北方出版流通公司融入手机图书出版产业链的任务。嵌入策略的选取是基于现阶段我国手机图书出版产业链的发展状况,并结合当前行业竞争情况做出的。北方出版流通公司目前参与手机图书出版的战略方向和策略实施有其阶段性的不足,为在数字出版蓬勃发展的现在和未来寻得一席之地,突破传统出版发行方式的思维限制,北方出版流通公司需要找准自身在手机图书出版产业中的位置,结合现实情况,获得生存空间和发展的路径。从产业链嵌入视角研究企业生存问题,为北方出版流通公融入手机图书出版提供了一条新的思路。本篇论文首先对当前学界有关手机图书出版已有的研究成果加以分析,并结合实际,明晰了本文研究的意义以及方向,界定了有关概念,阐述了论文采用的研究思路和方法。接下来,总结了我国当前手机图书出版产业的状况。第3章着重对我国手机图书出版产业链进行具体分析,包括现行商业模式、产业链结构、存在的问题等。第4章,结合北方出版流通公司与LT(辽宁)公司合作的实际,分析该公司现行策略的经验与不足。第5章,对比国外手机图书出版产业的案例,经过分析、研究,明确北方出版流通公司在产业中应选取的发展方向。在本文的最后一章中,笔者为北方出版流通公司提出嵌入产业链的发展建议,并给出具体的嵌入方式。在未来移动运营商依然主导手机图书产业链的情况下,这种嵌入方式能够一定程度上打破原有的运营商垄断局面,为参与者提供更为和谐、合理的产业链环境。北方出版流通公司也通过这一嵌入策略的选取,为自身在数字出版大潮中寻得了生存的空间,和发展的可能。