自2012年玉溪高新区正式升级为国家高新区，玉溪高新区作为发展经济的特殊区域，要在国内、国际招商引资和项目建设的激烈竞争中取胜，就要进一步加强服务型政府的力度，以及对政府服务进行更规范化的改造，使得政务环境更加公正廉洁、高效，更好的引入各种投资。本文希望能对玉溪高新区甚至是我国其他国家级高新区政府管理服务模式起到作用，本文利用的方法主要有比较研究法、综合系统分析法、文献索引法、SWOT分析法等，通过理论与实践的结合，进行充分的调查研究，然后提出相应的解决措施。本文主要是对政府管理服务进行研究，首先归纳阐述了服务型政府的相关定义，对其基本特征进行了分析，从而提供了理论依据来支持对玉溪高新区政府管理服务模式的实证研究。其次，本文在进行理论分析的同时，围绕着玉溪高新区政府管理服务的基本目标，通过择取了玉溪高新区在构建政府管理服务模式时发生的比较有典型性的案例进行分析，其中包括玉溪高新区政府管理服务模式建设时的背景与形势，以及中间发现的各种问题，对玉溪高新区发生的问题进行深入研究，归纳与总结玉溪高新区这几年来政府管理服务的取得的成就，最后提出了完善玉溪高新区政府管理服务模式的几点建议:(一)明确总体目标，实现政府转型;(二)加强政府服务平台构建，实现创新载体建设;(三)完善管理体制，升级管理机构规格;(四)加强队伍建设，强化人才智力支撑;(五)在操作层面上实现服务的规范化和透明化。