美国公司为了建立员工的长效激励制度,专门制定了员工持股计划,并且到现在已经在西方很多企业得到了成熟运用。国内企业对于员工持股制度的研究和运用起步比较晚,到目前还没有构建完善的员工持股管理体系。企业通过赋予一定范围员工持股权,就能够让这些员工从企业效益中分红。创新是企业生命力的重要体现,对高科技企业而言,技术创新显得尤为必要。当前掌握创新技术的人才已经成为了推动企业和社会经济发展的核心力量。在企业发展中,优秀的人力资源往往是其核心竞争要素和主要市场优势。特别是对那些核心技术企业来说,如何能够发挥创新人才的竞争优势对于企业发展来说至关重要。如何发挥企业技术创造活力进而提高技术创新绩效是诸多高科技企业不懈探索的道路,也是诸多学者研究的核心关注点之一。员工持股计划在之前的研究中被证明一定程度上可以更好激发员工为企业工作的积极性和创造性,将员工个人利益和企业效益最大程度统一起来。欧菲科技正是通过在企业推行员工持股,才在五年的时间里获得巨大发展。本文主要是对欧菲科技制定的员工持股计划和管理体系进行分析研究,总结欧菲科技员工持股计划的创新之处,分析欧菲科技市场创新技术发展和员工持股激励之间的内在联系,从而进一步丰富国内关于员工持股的理论研究,并且能够更好挖掘企业创新和员工持股的内在联系,为国内其他企业推广员工持股提供借鉴。本文在研究欧菲科技持股计划时,首先分析了国内外学者关于员工持股的有关理论研究。员工持股理论最早是由凯尔索提出,并且在现代人力资源理论、委托代理理论的发展中而不断丰富完善。而创新理论则是有熊彼特提出。当前,国内很多学者对于企业创新能力和员工持股制度之间的关系进行了研究,认为企业利用员工持股可以更好促进技术创新。目前,国内关于企业创新和员工持股的研究一般都仅限于对企业高管、核心科技人员的持股分析,没有对普通员工持股进行深入研究。随后,本文对欧菲科技的员工持股与公司创新进行了研究。本文介绍了欧菲科技实施员工持股计划的基本情况,包括实施的背景、动因以及实施过程。在案例的分析部分,本文对欧菲科技员工持股及技术创新方面的相关数据进行了分析,并且从财务绩效、成本费用以及市场表现三个方面研究员工持股计划对欧菲科技的影响,并分析员工持股计划激励欧菲科技进行技术创新的路径。通过对欧菲科技员工持股计划的研究,本文的观点为,一是员工持股随着企业收入的增长,这一计划的实施有利于提高企业业绩。二是这一计划伴随企业研发投入的增长,这一计划的实施有利于提高企业研发投入。三是员工持股比例越高,企业专利数量不断增加,这一计划的实施可以增加企业专利产出,有利于提高企业创新能力。就具体发展状况来看,员工持股制度能够加大管理人员对研发投入的支持力度,增强技术人员的创新积极性,提升其他部门职员的工作活力,从而激励企业创新,使企业在竞争中获得领先优势。