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随着经济全球化的不断发展,皖能集团作为市场经济环境下的一个企业实体,不仅要面对国内同行的强有力的竞争,还要受到外部发展环境的制约。皖能集团要想在激烈的竞争中长生不衰、永远处于不败之地,必须建立起一个符合自身条件、有利于实现企业战略目标的企业文化。本文以《皖能集团2007~2010年发展规划》课题为平台,深入研究了企业文化相关理论,清楚阐述企业文化的概念、结构和特征等具体内容,从凝炼企业核心价值观,提高企业凝聚力;优化企业文化建设环境,增强员工归属感;注重企业内部沟通,营造和谐的人际关系和工