随着我国医疗卫生事业改革的推进，降低运行成本和提高效益作为影响进一步发展的关键，已成为医院关注的目标。现阶段，医院未充分落实“医药分家”，大量的药品在药库储备，占用了大量资金，不但影响医院资金的正常周转，也增加了医院的运行成本。2000年2月，国务院相关部门联合下发了《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》，让医院普遍意识到：为了减少医院药品经营成本，必须对现有的药品流通方式进行改革，解决医院现行药品库存管理中的常见问题，在确保药品质量和临床供应的前提下，选择科学、合理的药品库存管理模式。　　 在医疗卫生行业实施改革与发展的关键时期，本论文着眼于目前我国医院的基本情况，明确发展医院药品“零”库存管理是目前我国医院药品库存改革的一种必然的趋势；通过调查研究，分析广东医学院附属西乡人民医院药品管理中存在的问题，论证实行药品“零”库存管理的必要性；在分析“零”库存管理来源以及原理等基础上，详细阐述“零”库存管理理念应用于医院药品库存管理的思路、主要形式、实施环节和实现目标；将传统的药品管理模式和医院药品“零”库存管理模式进行比较，分析了采用新的药品管理模式的优点；使用德尔菲法对构建药品“零”库存管理模式作了预测性研究；在涉及到药品“零”库存的具体实现形式时，以西乡人民医院为研究对象，针对该医院现有药品库存运行模式中存在的问题，在保存一定量的库存的前提下，对医院药品库存管理系统进行分析与优化，构建医院药品“零”库存管理模式；最后在西乡人民医院实施“零”库存管理模式前后得出的药品使用数据进行比较，验证该管理法的有效性。