营业税改征增值税是我国财税体制改革的重要内容,是1994年以来最为重大的税制改革。国务院决定,从2016年5月1日开始,我国将全面开展营业税改征增值税试点工作,即营改增试点。试点范围包括建筑业、房地产业、金融业以及生活服务业等所有营业税纳税人,将从缴纳营业税转为缴纳增值税。2017年,为营造简洁透明、更加公平的税收环境,进一步减轻企业税收负担,增值税税率结构由四档税率简并至三档。而以“营改增”为抓手的结构性减税,已成为我国国有企业转型及国家经济结构转变的重要推动力量。J集团作为某市属重点国有企业,该企业所涉猎行业包含了此次全面“营改增”的四大行业,且该企业有将近一半的应税收入涉及“营改增”范围。全面推行“营改增”对于J集团带来了方方面面的影响。为此,研究“营改增”对J集团的影响不仅有利于优化公司财务管理,也为J集团投资决策提供了依据,同时有利于避免涉税风险,为某市国有企业的可持续健康发展提供可供参考的理论价值。本论文在梳理汇总“营改增”相关文献及理论基础上,分析“营改增”对企业的影响及相关税收政策变化情况。同时,为全面了解“营改增”对J集团的影响,本文对J集团及子公司开展了专项调研及座谈工作,实地了解J集团组织架构、集团生产经营、企业管理、投融资模式等运行情况;详细梳理J集团“营改增”前后税负变化、利润影响、财务核算方法差异等方面资料,重点分析“营改增”对J集团税负、利润、财务核算等影响,征询企业管理人员对于“营改增”对促进企业转变经营模式的认识,以及J集团财务人员对“营改增”相关配套政策完备情况的看法。针对“营改增”前后相关指标变化进行详细分析,从“营改增”后J集团已采取的重构采购体系、完善内部流程等相关应对措施及各个行业在“营改增”过程中所产生的问题入手,对比全面推行“营改增”给J集团带来的影响,并据此提出加强财务管理、优化纳税筹划、提高增值税专用发票管理意识等有效合理的建议。