物资采购工作为企业正常生产提供基础资源,决定着企业运营成本,关乎企业利润水平。随着中国电信市场的竞争日益加剧,采购管理能力的提升也成为各大运营商的重中之重。供应商管理是企业战略管理的重要组成部分,良好的供应商管理可以提高采购工作的质量和效率,规避暗箱操作,进而降低企业运营成本,提高利润率。而与传统采购方式相比有着明显优势的电子采购,也正在被越来越多的企业所接受。本文首先介绍了从电子采购的概念出发,介绍了电子采购的概念、发展、优势以及实现。随后,本文对供应链的定义、供应商管理、供应商合作伙伴关系特征以及供应商分类主要的模型方法进行了介绍和阐述。最后,本文以辽宁移动通信公司采购物流管理服务平台为例,研究其在电子采购及供应商管理方面的实施情况。研究结果发现,电子采购的实施,促进了公司业务流程的优化、工作效率的提升和采购供应工作整体管理水平的提高。