自动化项目日趋多样化,技术难度不断加大,影响自动化项目实施的不确定因素越来越多,项目管理的难度越来越大,为确保企业资本回报率,实施项目进度管理越发重要。神华黄骅港务公司是国内第一大煤炭清洁绿色港口,本文围绕黄骅港务公司一期堆场自动化改造项目展开项目进度管理研究,通过对关键路径法和关键链法技术进行比较,采用关键链技术对堆场自动化改造项目进度计划进行优化,制定出各种约束条件下的项目进度计划方案及进度计划控制措施,以期达到缩短项目工期,降低项目管理成本的目的。本文通过文献分析法、经验总结法等方法对堆场自动化改造项目的进度管理进行深入的分析研究。首先,介绍了项目进度管理的研究背景和现实意义,由此引出本文的研究思路和论文主体结构。其次,详细阐述了项目管理、项目进度管理等项目理论知识,介绍项目进度管理计划编制步骤,并对关键路径法和关键链这两种项目进度计划方法进行对比,认识到关键链技术在进度编制过程中的极大优势。接着,通过对堆场自动化改造项目的进度管理现状的研究,对堆场自动化改造项目进行结构分解,完成项目矩阵,利用关键链技术编制堆场自动化项目的进度计划。最后,通过分析影响项目进度的因素,利用项目管理理论提出项目进度控制的具体优化措施以及保障措施。希望通过本文的研究,对堆场自动化改造项目的进度管理研究和项目的实际实施工作具有指导和借鉴意义。