本文运用现代营销管理理论与方法,对民营企业辽阳意邦新型建材有限公司(以下简称辽阳意邦公司)营销策略进行了专题研究。论文从辽阳意邦公司经营现状入手,指出公司在营销策略方面存在的凸显问题;从现代营销管理理论中企业战略规划的制定的高度开始,到企业营销策略战术实施的完全流程检测中,发现企业营销策略方面存在的潜在问题。在对企业一般环境及行业环境分析的基础上;在对市场需求与供给分析的基础上;在对企业自身优势劣势分析、企业面临环境的机会与威胁的基础上,密切围绕营销管理核心的理念,提出了针对企业营销策略问题的解决方案——完成了辽阳意邦公司营销策略体系的设计。并且,在此基础上提出了针对民营企业家营销管理能力提升的重要性、加强企业文化建设、组建高素质正规化管理团队、完善激励与约束机制、加速企业信息化步伐的营销策略实施的保障措施。本文的研究不仅对该公司,而且对其他相关类型民营企业均具有指导与借鉴意义。本课题的研究还有待于在今后的工作实践中不断完善和深化。