随着露天煤矿开采装备水平的快速提高,我国露天煤矿产业得到了迅速的发展,露天煤矿在规模、工艺、技术和管理方面不断进步,已经成为产量位居世界第二的采煤强国。但相对露天煤矿的产量发展,我国露天煤矿安全管理相对落后,长期以来以经验管理为主,安全管理主要依靠行政推动。一线人员的安全意识不强、安全制度不健全、安全责任制无法落实到位等问题突出。相对于井工矿,露天煤矿的开采条件较好,开采工作面可视,机械化程度高,多数安全风险因素是可以事前预警的。但是目前的多数露天煤矿的安全管理还停留在事中、事后管理的层面,无法做到事前预控。本文以HD露天煤矿为例,探讨了如何对露天煤矿的安全风险由事中、事后管控向事前预控转变,构建了露天煤矿的安全风险预控管理体系并对体系的实际应用开展了研究。第一章介绍了论文研究的背景和意义,国内外的研究现状等。第二章介绍了安全风险管理、安全风险预控相关基础理论,阐述了风险管理的相关方法。第三章介绍了HD露天煤矿的安全风险管理现状,从HD露天煤矿的基本情况及安全风险管理现状出发分析,总结出了HD露天煤矿安全风险缺乏预控管理、风险源识别方法不科学、风险评估主观性较大、风险管理缺少动态改进、风险管理保障不完备等5个主要问题。第四章针对第三章提出的问题,构建了安全风险预控管理体系,明确了体系的运行模式和持续改进模式。第五章以HD露天煤矿为例,对构建的安全风险预控管理体系进行了应用研究:首先采用访谈的形式,运用工作任务法,识别出了HD露天煤矿穿-采-运-排4个生产阶段存在的13项主要风险源;第二应用层次分析法对风险因素进行了定量分析,评估出了HD露天煤矿危害较高的爆破伤害、边坡失稳坍塌风险、车辆伤害风险、水害、电气伤害风险、火灾等6大风险,并划分了风险等级;第三根据不同风险源的特点确定其监测模式和信息采集传递方式;第四根据风险等级和监测情况进行风险预警;第五给出风险预控措施。第六章介绍了实现安全风险预控体系应采取的组织、制度、技术、资金、文化等方面的保障措施。文末,对本文进行了总结,提出展望。