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互联网与信息化作为21世纪社会与经济发展的重要驱动力,深刻影响人们生活方式,带来社会巨大变革。十八大以来,国家从宏观层面及时调整发展战略,淘汰落后产能、去除过剩产能、将传统制造业与新兴互联网相结合提出“互联网+”的概念,提出发展先进制造业、发扬“工匠精神”,实现“中国制造2025”的战略目标与奋斗“两个一百年”的伟大目标,指引传统制造企业转变思路、改革创新,应用互联网信息化技术提升企业核心竞争力,由传统制造业转变为智能制造的先进制造企业。作为包装纸生产企业的一员,山鹰国际控股股份公司是一家集再生纤维、造纸、包装、印刷、贸易、物流、投融资等为一体的国际化企业。造纸及包装印刷规模位全国前列,总部位于上海,全国造纸十强。企业为适应宏观发展调整、环境政策变化、市场竞争压力,制定了2017-2020年“123”发展战略规划,研究设计与实施MES系统,通过MES的建设,实现造纸企业从传统制造向智能制造转型,从工厂生产效率、交付、质量、成本、库存等方面实现全面的提升,从而推动包装纸生产企业的管理向精准化、精细化、协同化方向发展。MES作为制造执行的核心系统,为企业ERP层与PCS、DCS、SAP建立了沟通共享的渠道,可以打通现有的各个外围系统并且和底层设备控制端数据共享。让车间生产过程透明、高效、可控、可跟踪的生产单元。本文以包装纸生产企业特点,研究整个供应、生产、仓储、销售各环节,整合设计MES系统流程,从订单、计划、生产、仓库、物料等重要环节实现流程管理,本文主要从计划排产、生产、仓储等流程模块阐述关键问题,在这几个方面做深入研究。