台烤肠又名热狗香肠,是一种乳化型低温香肠,它起源于西方国家,是西方国家居民日常生活中不可缺少的肉类食品。上世纪九十年代中期,台烤肠从西方传入我国,并开始风靡我国肉制品消费市场。本文在对国内外品牌营销理论与文献综述的基础上,分析了唐人神台烤肠品牌营销的市场竞争环境及内部条件,同时对唐人神台烤肠目标市场进行了细分与拓展分析,并具体提出了唐人神台烤肠品牌营销策略。主要研究结论如下：1.通过对台烤肠市场竞争环境的分析得出,台烤肠市场还处在完全竞争状态,没有领导品牌,远未形成像火腿肠等其它食品垄断竞争的市场格局。在这种情况下,谁首先破局突破行业限制,谁就会摆脱对手赢得市场。2.台烤肠作为一个迅速成长起来的产品,其市场渠道建设没有跟上产品的发展步伐。因此,重视渠道建设是占领广阔消费市场的关键因素。3.台烤肠的整个市场终端售点的管理和掌控尚处于由经销商自己的建设和维护阶段。为此,公司需要改变观念,改变传统的台烤肠运作模式,加强终端品牌推广,即可实现市场的占有率。4.从企业内部条件分析显示,唐人神台烤肠的品牌营销具有明显的市场优势,但就市场推进模式上需进一步改变。5.通过对市场的特征、各个市场之间的联系以及唐人神集团所具备的实力等条件进行深入的调查和分析,为唐人神台烤肠的销售市场进行了目标市场细分,并在此就基础上制定了唐人神台烤肠目标市场拓展战略思路和拓展目标。6.唐人神集团是国家重点农业产业化龙头企业和我国肉类最具影响力的企业之一,在我国肉类食品市场上扮演着极其重要的角色。但在当前以品牌谋发展的营销时代,要想进一步提升唐人神产品的竞争力,唯有继续积极实施品牌战略,打造更多强势品牌,才能使产品在市场中实现最大价值。本文从品牌营销的企业文化、企业人才战略、企业市场营销、企业宣传、企业营销环境、企业营销的信誉等方面提出了唐人神台烤肠品牌营销策略。