“三集五大”体系建设是国家电网公司(以下简称“国网”)进一步深化“两个转变”的重大举措,2013年国网全面推进“制度标准一体化”体系建设,并于2013年9月陆续开始制定、颁布了通用管理制度,与技术标准成为“制度标准一体化”通用管理规范,国网管理制度和技术标准(以下简称“制度标准”)有效落地和执行成为省级电力企业以及基层单位的当务之急、迫在眉睫。制度标准的价值在于执行,制度标准的生命力在于持续改进。制定再好的制度标准而不能够有效落地执行,制度标准就会被束之高阁,对于“三集五大”体系规范实施的支撑作用将大打折扣。本论文正是为全面贯彻落实国网统一的制度标准,以制度标准有效运行为导向,以提升制度标准运行效率和运行质量为目标。在省级企业制度标准实践探索的基础上,整合“三集五大”标准体系建设的管理成果和典型经验,研究制度标准的长效运行机制,最终实现国网制度标准有效落地执行。