近年来,随着国内轨道交通的大发展,铁路机车装备技术水平高速发展。尤其是国外大量先进机车产品和技术的引进,使得国内主要机车制造公司的技术水平逐渐接近国外先进水平,基本具备与其同台竞技的能力。但是,国内机车市场经过十多年爆发式增长后,无论是电力机车,还是内燃机车的需求开始逐渐下滑,原有的客运机车市场被高速动车组取代,更加速了这一趋势的发展。国家将创新发展列入发展的核心位置。创新不仅能有效推动生产力的发展,也是解决当前无效供给过多,有效供给不足的问题。对于企业来说开发优质的新产品正是解决这一问题的重要手段。而新产品想要获取竞争优势,需要质量优势,技术优势和成本优势,质量优势作为关键一环,不仅涉及到产品本身的质量特性等问题,同时也从侧面展现的产品的技术。因此设计一款质量可靠,具备技术先进性,同时又能降低用户使用成本的机车,一定可以帮助机车制造商获取竞争优势,为企业带来丰厚的利润。本文从国内外轨道交通的现状、质量控制的重要性、质量保证体系、质量控制实施及试验管理和质量控制实施效果评价等五个方面论述如何做好新产品开发的质量控制工作。结合轨道交通Z公司新产品2200kw混合动力调车机车开发,分析轨道交通Z公司在以往新产品开发中涉及到的与质量相关的问题,针对新产品开发各阶段的特点,采用核检清单法和质量检验法等多种质量控制工具,提出了公司新产品开发过程中可以按照分单位分阶段的方法,做好每一个子项目,循序渐进地完成最终的产品开发。同时依据朱兰质量螺旋和质量监控数据库及质量风险数据库建立质量控制反馈机制,在不断循环中及时解决质量问题,同时这些数据对未来新产品的开发具有借鉴意义。此外加强和完善项目试验验证及优化完善是保证质量控制能够取得良好效果的重要前提。最后,文章介绍了该项目的质量控制的实施效果。总体上,本文对企业如何进行新产品开发质量控制,提供了理论和实践上的指导作用。