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近年来关于人本管理的研究比较流行,人本管理受到广泛的重视,有很多企业开始实施人本管理。但是企业如何才能成功的实施人本管理,使员工的满意度得到提高,并实现人的全面、自由的发展,仍是个需要深入研究解决的问题。 本文从人本管理的理念出发,全面论述企业人本管理思想和模式的精神内涵,并从多方位对人本管理理念进行深入剖析,对东西方两种不同文化背景下所产生的人本管理进行比较,并运用理论分析和案例研究相结合的方法对企业人本管理进行研究,着重论述了Y公司在人本管理方面实施的现状与经验,通过对员工满意度的调查,分析Y公司人本管理存在的主要问题,由此提出了如何进一步把人作为企业管理活动的出发点和归宿,完善人本管理策略的建议。