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企业信息化的实质是增强企业的核心竞争力,通过实施信息化,加强技术创新和管理创新能力,使企业及其产品获得市场竞争优势。信息化规划则是信息化成功实施的前提和保障。本文以安徽江淮汽车股份有限公司(以下简称JAC)为研究对象,以制定JAC的信息化规划为研究目的。依据企业信息化及信息化规划的基本理论,结合JAC的现状和发展战略,确定JAC信息化的原则和策略,在详尽分析与公司发展战略相关的关键环节的信息化需求的基础上给出JAC信息化整体架构、主要内容与方案、效益分析、风险分析及保障措施,最后再对本次JAC信息化规划进行总结。本文对JAC的信息化建设具有一定的指导意义。