在当前经济下行压力较大的背景下，企业是否构建一个科学协调、适合企业战略的人力资源培训体系是企业最重要的竞争力。人力资源是制约企业发展的重要因素，优化人力资源培训体系，构建科学合理、适应企业当前战略的人力资源培训体系有利于提升企业竞争力。F公司正处于战略调整时期，以主要产业为主线，适度发展相关产业，建设一个“低碳环保型、科技领先型”企业，因此加强培训工作建设对于正处于战略转型期的F公司未来发展意义深远。　　本研究以F公司的人力资源培训体系为对象，通过设计调查问卷的形式，以便了解F公司在培训体系中当前存在的问题，并对这些问题进行原因分析，结合相关理论以及公司规划战略、员工需求等综合要素对F公司的培训体系进行优化，以使新型的培训体系与公司未来发展战略相契合。在对F公司人力资源培训体系优化中提出了包括培训体系重构思路及基本原则、培训需求分析重建、培训计划制定的实施策略。本研究成果对提高F公司的培训效率、重塑员工对培训的认识具有一定指导意义，探索了更为适合公司未来发展的培训模式；根据不同的员工培训需求，丰富了公司的培训层次，研究建设适应经济时代员工素质培训需求的新模式，更有助于提高企业效能效益。