关于深圳社区服务中心模式的思考——以南头城社区服务中心为例

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社区服务中心以需求导向、人才保障、项目载体的方式,即政府为满足居民的需求,通过购买服务支持社区服务中心建设,并通过招标引入社区服务中心组织管理。与国外对社区服务工作的重视相比较而言,从现实和学术层面上来看,国内对该项工作的研究显得较为薄弱,伴随着我国经济的快速发展以及社会对于社区服务的需求逐步增加,探讨社区服务中心运行模式,如何建好社区服务中心成为一个迫切的需求。笔者主要以深圳市大运会“综合治理工程”的实践分析为例,具体阐述了深圳南山社区服务中心运行现状,通过建立SWOT模式分析了其利弊,经过分析与检验,提出了具体的推广意见。   本文采用比较分析和实证研究相结合的方法,将对南头城社区服务中心的运行模式进行详实的分析。探索其在中国的实用性;而实证研究主要基于其服务对象的典型案例,为内地社区服务中心提供现实依据及发展经验。在南头城社区,需求导向、人才保障、项目载体已经成为一种相对成熟的模式,各种相关的专业社工服务已经能够解决社区中遇到的众多难题。
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