随着我国逐步迈入新常态的社会发展阶段,在器物和技能层次方面的成就也正与西方接轨,并逐步实现现代化的蜕变。但对于管理学和领导理论而言,我们当下所际遇并实践的却是较为纯粹的西方领导理论,而不是根源于本土文化的领导理论。因此,在组织实践中贸然割裂传统、依附西式的领导理论不仅有可能陷入跨文化管理的窠臼,还可能浮生出与真实的中国组织实践南辕北辙的情况。所以,本研究以本土的领导理论作为切入点,从具有中国特色的差序型领导出发,试图探寻其对于员工具体行为的影响,以推动本土领导理论的发展。对于员工行为而言,国内外组织行为学的研究都是偏向于积极的角色外行为,而针对消极的角色外行为,特别是腐败行为的研究则略显不足。而事实上,腐败行为不仅在很大程度上会损害组织的利益,甚至还有可能会在组织中进行大范围的弥漫甚至是传播。所以,本研究试图通过桥连差序型领导与员工腐败,来探寻二者关系的“黑箱”以及能够限制其发生的个体文化特质,并希冀能以此给组织的领导者提供相关的理论指导和实践参考。本研究还针对当下腐败量表的空缺,以内容分析法的方式开发了关于员工腐败的11题项量表,并通过线上线下的210份调查问卷进行分析,结果发现:(1)差序型领导对员工腐败会产生显著的正向影响;(2)道德推脱作为重要的认知调整机制能在差序型领导与员工腐败之间起着完全中介的作用;(3)集体主义倾向作为国人另一个重要的文化烙印则会显著地负向调节道德推脱对于员工腐败的正向影响。最后,本文对样本、量表和模型提出了可能的不足并寄望后来的学者进行改进之外,陈述了本文的理论价值和实践意义,并重点提及了影响腐败传播和作用的其他路径、可能影响腐败的个体特质和差序型领导行使差序行为的管理艺术。