项目管理的发展已经具有五十多年的历史,其具有的优势带来了项目管理理论和实践的飞速发展,但是随着项目数量的增加及其规模的扩大,项目管理的一些理论已经不能满足发展的需要,在这种情况下,从事项目管理研究的学者和实践者们把目光投向了多项目管理。项目群管理是对多个具有相互联系的项目进行的综合协调管理,以期获得更大的利益,它是多项目管理的一个重要组成部分,是项目管理发展的一个必然趋势。风险处处存在,风险管理是项目管理过程中必不可少的一个部分。同单个项目管理相比,在对项目群进行管理时,项目群会比单个项目面临更大、更多的不确定性,因此也就需要在项目群管理时要更加重视对风险的认识和管理。在这样的背景下,本文站在施工方的角度,对我国工程建设项目群的风险评价体系进行了研究,其主要内容如下:1、在对相关文献进行综合分析的基础上,结合我国工程建设项目的特点,通过专家访谈,从众多风险中归纳和总结出了工程建设项目群的五大类风险及其包含的35个具体风险因素。2、根据对专家访谈归纳和总结的结果,形成了工程建设项目群风险评价体系调查问卷,并对问卷的信度和效度进行了检验。3、运用统计软件SPSS13.0对调查数据进行因子分析处理,得到每大类风险下面的主因子,并根据其所包含选项的内容对其命名,最终构建出一套完整的工程建设项目群风险评价指标体系。4、根据构建的工程建设项目群分析评价体系,运用层次分析法和模糊综合评价对某工程建设项目群进行风险评价,并提出相应的风险应对措施。总之,论文的研究有助于提升工程建设项目的施工方对于项目群风险的认识,对我国工程建设项目群的风险管理也具有一定的借鉴意义。