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本文从企业的外部环境分析和内部条件分析入手，对胜利黄河钻井总公司进行了深入的分析，提出了公司发展的总体战略，包括多元化的发展战略和国际化的发展战略。面临日益激烈的市场竞争，公司应该在发挥成本竞争优势的同时，进行差异化的竞争优势的培养，以适应不同市场的多样化需求。为了实现公司总体战略和竞争战略，公司应通过组织结构建立、人力资源培养、技术和装备战略、市场营销战略、财务战略、信息战略和企业文化战略等职能战略的选择来支持战略的顺利实施。