随着消费升级,小家电“小而精”的特点,引领着当下的消费浪潮,成为家电行业下的新蓝海。但是伴随生产成本的上涨、线上线下瓶颈期的到来、同业竞争的异常激烈等问题,小家电行业新的挑战近在眼前,寻求更为科学合理的分析系统发现企业中的问题显得十分重要。本文以小家电企业S公司为研究对象,运用哈佛分析框架从战略、会计、财务、前景四个维度进行全面分析。战略上,通过宏观环境、行业环境和公司内外部环境综合分析,找出适合公司的发展战略;会计上,选取资产中占比较大的四个会计项目进行分析,发现应收款项占比过大、存货管理水平下降的问题;财务上,利用比较分析法、比率分析法和杜邦分析法对公司在偿债能力、盈利能力、营运能力和成长能力分析发现S公司资本结构不合理、盈利能力欠佳、资产利用不足、成本费用增长过快等问题;前景上,分析了行业的发展前景和S公司的未来发展,并对可能遇到的风险进行了预测。最后在综合总结了公司四个维度存在的问题之后,认为S公司可以通过发展产品多元化、拓展海外市场、加强应收款项和存货管理、重视财务杠杆的作用、控制成本费用、提高营收能力、提高资产利用率等对策改善自身的不足。通过哈佛分析框架较为科学全面地分析了S公司在近几年发展过程中遇到的问题,对公司的决策者能够提供一定的帮助,同时为同行业企业的发展提供些许参考。