在当今激烈的市场环境下,发电企业的竞争主要体现在竞价上网中,而要在竞价上网中取得竞争优势,合理的报价策略是必须的,但最重要的还是要加强供应链管理,而物资库存控制又是供应链管理中一个重要的组成部分,因此供应链下的物资库存控制是发电企业的一项基础性工作,关系到电网能否安全经济的运行。供应链下发电企业物资库存控制效果的好坏,也直接关系到电力企业的经济利益。因此,研究适用于发电企业的供应链物资库存控制效果评价模型已经迫在眉睫。本文通过介绍供应链下物资库存控制的国内外研究现状,阐述了供应链管理下发电企业物资库存控制的相关理论内容,包括供应链理论、库存控制理论,介绍了发电企业的供应链管理和发电企业的物资库存控制基本情况,在此基础上,得出供应链环境下对发电企业物资库存控制效果进行评价的必要性;然后介绍了层次分析法和三角模糊数原理及其运用三角模糊层次分析法确定指标权重的详细步骤,提出供应链管理下发电企业的物资库存控制评价方法——三角模糊层次分析法;并构建了供应链下发电企业物资库存控制效果评价的模型,通过对效果评价指标进行分析、筛选,建立了供应链下发电企业物资库存控制效果评价指标体系。最后,论文以某一燃煤发电企业为例,对该燃煤发电企业的三条供应链X、Y、Z在库存控制效果中的具体表现进行评价比较,选择出该发电企业在库存控制方面表现较好的供应链,并对其进行分析,从而为该发电企业在今后物资库存控制效果的改善提供依据。实证结果表明,对供应链下发电企业物资库存控制效果进行评价,有利于发电企业改变供应链管理观念,优化库存控制,增强市场竞争力,从而使电力市场保持良性发展,使供应链在电力市场中真正发挥作用,最终与合作伙伴、用户实现双赢乃至多赢。