随着知识付费行业的兴起,各大知识付费平台相继出现,并形成一定的规模,整个行业进入爆发式增长阶段。知识付费作为一个全新的行业,自出现后热度一直不减,所爆发出的活力受到越来越多的关注,各大组织、机构和个体也不断涌入这个行业,呈现出一派欣欣向荣的气象。但由于其相对较新,关于知识付费的理论和研究相对较少。因此,深入理解知识付费商业模式的内涵和外延,并进行其商业模式创新研究和实践,对把握整个知识付费行业的发展,具有十分重要的意义。本文聚焦知识付费商业模式及其创新研究。首先,梳理商业模式、商业模式创新、知识付费相关理论的概念和内涵,以及国内外最新相关研究成果。以笔者运营的项目壹品读书会为例,基于项目现状和实践经验,结合整个知识付费行业的发展状况,分析出项目特点和存在的问题。然后,采用扎根理论对收集的文本资料和访谈资料进行编码、归纳和论证,聚合成6大核心范畴,得出壹品读书会商业模式的核心是产品和服务这一研究结论。在此基础上,选用商业模式画布工具进行商业模式创新研究和分析,从客户细分、价值主张和核心资源等九大要素对其商业模式创新进行研究,分析出壹品读书会商业模式创新路径是基于团队共创的产品和服务创新,并据此构建出壹品读书会商业模式创新框架。最后,根据研究结论,结合壹品读书会项目的实际情况,形成壹品读书会商业模式创新方案,通过知识社群、训练营、知识星球相结合的方式,为用户提供高价值的产品和服务,解决“知识付费最后一公里的问题”,体现出其产品和服务的创新性。预估该方案的执行风险并提供具体的保障措施,用以指导项目创新实践,为项目的可持续发展提供方向性的指导。此外,本研究的方法和成果也可供知识付费行业机构和创业者参考。