创新是企业生存和发展的关键.传统的和现行的思维方式都反复强调应将创新严守于企业内部.大多数创新理论主张的都是"内向型"模式.20世纪70年代,吉福德·平肖三世首次提出了"内部创业"一词,顾名思义,"内部创业"就是着眼于内部.伦赛勒工学院塞伟里诺技术创业中心曾提议建立内部创新中心.众多管理学权威则建议将创新视为企业的核心竞争力——一种企业内部培养的、不受外部竞争者干扰的独特能力.但随着经济的发展、环境的变化,上述观点越来越受到一些学者的质疑,他们认为企业独自遮遮掩掩地搞创新,只能是作茧自缚,反而,他们提出了企业应注重采用与内部创新思想相左即开放式创新的观点,强调创新需要外部视角,应与创新伙伴共舞.开放式创新观点一经提出,便越来越受到重视,相关的理论研究也开始逐渐增多,但迄今为止相关的论述总体上还显得比较零碎.该文希望在归纳、整理以往理论研究的基础上,对开放式创新理论的许多方面进行更深入的分析,试图使开放式创新理论更具有系统性,让读者在整体上对开放式创新有一个清晰的认识.为了达到上述目的,该文对开放式创新产生的背景、原因、条件、环节、适用性、优势、优势来源以及如何建立和管理等方面进行了详细的分析.特别是在分析背景、原因、适用性评判准则、优势本质方面,提出了该文新的见解和看法.关于原因方面,该文认为除了技术和市场的不确定性因素外,最主要的因素是竞争压力和知识的流动性增强;对于许多学者讨论的开放式创新模式的优势,该文采用网络理论进行了本质解释;对于模式的适用情况,该文提出了应以知识流动性和竞争压力的强弱、企业的规模大小作为评估的准则;在开放式创新的注意事项和管理方面,该文进行了初步探讨.最后通过案例分析简单地论述了开放式创新对中国的启示和建议.