经过50年发展历程，CC研究院已成长为国内领先的综合性研究院。但是，如同我国经济已获得硬实力领域的腾飞，软实力却成为国力崛起的瓶颈一样，当企业发展壮大到一定阶段，企业软实力便成为其当前发展的瓶颈，CC研究院亦不例外。　　 企业软实力的核心是人；构建软实力则要从文化层面着手，也即通过企业文化建设，打造技术和创新的领导者、富有魅力的管理和领导力、有责任感和影响力的企业公民，从而把握客户物质和精神上的渴望，使企业获得持续竞争力，并在行业中具有领导地位，在社会中享有品牌美誉度、公信度，成为推动社会进步、促进经济发展、受人尊敬的组织。CC研究院正是基于上述背景分析，开展企业文化建设的。　　 本文运用了竞争性文化价值模型和文化分层理论模型的相关理论。前者从学习与变革、客户为中心、发展愿景、战略指引、协同、共享价值观、能力开发、绩效导向八个维度，适应性、方向性、一致性、参与性四大特征展开分析；后者则把企业文化划分为精神层、制度层、行为层和物质层四个层次，分别剖析了该院企业文化的成因与建设内容。　　 本文的价值和意义还在于：通过对该院企业文化的系统调研，梳理出文化基因，提炼出企业文化的核心理念，继而提出具体可行的文化建设实施方案，为企业文化落地奠定了坚实基础，使企业文化真正成为推动该院长远发展的软实力。本文的研究结果对其他经济技术研究院同样具有借鉴意义。