伴随着生命科学领域一系列重大科学技术突破，生物技术产业尤其是生物医药产业已成为当今世界经济中最具活力的先导性、战略性产业。现代营销学中较为重要的内容——产品营销，已广泛应用在众多消费品的管理、营销等领域。消费者对产品如此的熟识和信任是通过对产品的有效营销逐渐建立起来的，并在最近几年，企业要获得一定的竞争力必须采用的就属产品营销的差异化技巧。　　在国内制药行业，药品营销的策划和管理已受到制药企业的高度重视。在国内知名的制药公司，企业为延长产品的生命周期同时创造一定的财富已将成熟的产品营销策略视为必要手段。勃林格殷格翰公司自主研发的思力华产品2002年正式上市，于2006年登陆中国。思力华产品在医药市场经历了一段时间的快速增长后，进入了一个销售瓶颈时期。药品别于一般的产品，与大众的健康、生命息息相关，因此具有一定的特殊性，如在药品的生产、销售甚至宣传等方面均受制于政府和相关部门;消费者日常药品的选择上，因医药知识的缺乏同时也会受到医生建议的影响。思力华产品的营销案例是本文主要的研究内容。首先介绍本文的研究意义及目的，研究的思路等;再通过案例概述包括勃林格殷格翰公司的简介，行业及社会背景，及三个营销问题的描述，体现出营销问题所在之处;借助市场营销4C模型和产品的生命周期理论，进一步分析问题产生的原因。　　本文通过三个具体营销案例对勃林格殷格翰公司的思力华产品营销进行分析研究，提出解决问题的相应建议，最终得出本文研究的结论。采取积极的营销策略改善勃林格殷格翰公司的思力华产品营销现状，为企业提供具有实践意义的营销建议。