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依据现代人力资源管理的相关理论,企业人才是企业发展的重要环节,而企业对员工的培训和教育,则是企业对人力资本投资的重要措施,也是促使企业人力资源增值的主要过程。F公司是一家高新技术型企业,近年来,由于该公司发展速度过快,在企业员工培训环节上,存在较为突出的问题。本文希望通过对影响F公司企业培训效果的因素进行调查和分析,找出影响F公司员工培训成效的因素,并提出建设科学的员工培育体系的思路。希望这能够促进F公司员工培育体系的改革,对其培训质量和效果的提高起到一定的借鉴意义。本文通过问卷调查和访谈法梳理了F