随着大庆市经济结构的不断优化，以及人民生活水平的日益提高，大庆市汽车保有量不断攀升，由此催生的前景广阔的汽车后市场，成为各大润滑油厂商争夺的焦点。通过不同的营销组合策略进行市场的开拓和客户的开发成为各大换油品牌开展营销活动的重要目标之一。而由于起步相对较晚以及技术和经验上的劣势，使得大庆昆仑快速换油站面对巨大的竞争压力和市场挑战。进行自身营销组合策略的制定和实施可以帮助企业找到合适的营销方案，实现营销目标，提升综合竞争力。立足当前大庆市的经济和社会具体情况，本文分析了大庆昆仑快速换油站营销组合策略研究的背景和意义，通过分析国内外学者在市场营销组合策略方面的研究，总结学术上的理论基础，得到研究述评，同时给出本文的研究框架。作为研究营销组合策略的前提，本文研究大庆昆仑快速换油站自身情况的同时，对包括经济环境、人口环境、技术环境、自然环境、社会文化环境的企业宏观营销环境和包括企业自身因素环境、竞争者环境、顾客环境的企业微观营销环境进行细致分析的同时，着重分析了大庆本地市场能够提供换油服务的竞争者在产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略四方面的特点和问题。通过营销环境分析法确定了企业的优势和劣势以及环境的机遇与挑战。进而得到大庆昆仑快速换油站的企业市场需求和市场定位。最后以买卖双方不同角度为大庆昆仑快速换油站的营销组合策略提出建议，分析其营销组合策略在实施过程中可能出现的难点并给出相应建议。以期为大庆昆仑快速换油站营销组合策略的制定和实施提供启示。