随着全球经济的飞速发展,人们对社会的期望值增高,社会责任问题开始不断引起社会各界的关注和思考,尤其对于企业的社会责任问题提出了更高的要求。企业面对现今的市场环境以及行业的竞争压力,也对自身提出了对企业社会责任管理水平提高的迫切希望和更高的社会责任履行要求。而建立完备的社会责任管理体系无疑是提高企业社会责任管理水平的最有效途径这一。本文以青海油田的社会责任问题为研究主体,并由典例及相关研究方法,包括文献、问卷及实地考察等方式,对青海油田的社会责任履行情况、存在问题进行了分析。并在对国内外几种社会责任管理体系模型进行分析、对比、借鉴后,结合青海油田实际管理现状,梳理了青海油田企业社会责任的理念、原则、目标、内容,初步构建了适合于青海油田实施的企业社会责任管理体系框架,并对实施范围和策略进行了阐述。本文的研究成果可以对中石油下属企业或类似国有大中型企业在社会责任管理体系构建时提供一些参考,起到一定的借鉴作用。