论文部分内容阅读
战略管理是多功能决策的一门艺术，其目的在于为企业探索和创造未来发展的新机遇。“多元化”战略与“归核化”战略作为与现代企业成长和发展关系极为密切的两种经营战略，逐渐成为众多企业家和学者研究的一项重要课题。虽然采取多元化战略成功经营的案例很多，但因此而失败的例子也屡见不鲜。随着宏观经营环境和企业自身运营情况的不断变化，越来越多的中国企业开始反思自己的多元化经营策略，一场影响深远的“归核化”运动正逐渐展开。本文从分析FC集团当前经营困境入手，按照波士顿矩阵理论将集团旗下产业进行分类，并以国内宏观经